刘爱民:依托“一带一路” 中埃・泰达苏伊士经贸合作区深耕“泰达海外模式”
今晚海外网  2017/3/29 16:57:43

中非泰达投资股份有限公司董事长刘爱民
中非泰达投资股份有限公司董事长刘爱民 

中非泰达投资股份有限公司(简称“中非泰达”)成立于2008年,是天津泰达投资控股有限公司与中非发展基金有限公司为推动“一带一路”先期成果、国家级境外经贸合作区——中埃・泰达苏伊士经贸合作区建设而合作成立的,主营区域开发与房地产,旗下拥有埃及泰达投资公司、埃及泰达特区开发公司和埃及泰达综合服务公司等3家控股公司。作为现代化工业新城的开发商和运营商,“中非泰达”依照天津开发区的成功经验,将中埃・泰达苏伊士经贸合作区建设成为以工业项目为主,具有较高经济和科技水平,集“生产+生活+生态+生命”四生于一体的城区,区域内涵盖了加工制造、物流、保税、技术开发、商贸和现代服务等主要产业,致力于帮助中国企业实现产业转移,促进东道国产业升级和经济发展。

3月25日,“2017中国境外合作区高峰论坛”在津举办期间,今晚海外网采访了“中非泰达”董事长刘爱民,请其介绍中埃・泰达苏伊士经贸合作区的开发运营情况。

中埃・泰达苏伊士经贸合作区(图片来源于中非泰达)
中埃・泰达苏伊士经贸合作区(图片来源于中非泰达)

提至国家战略高度  中埃・泰达苏伊士经贸合作区企业聚集效应凸显

2009年,时任中国国家总理温家宝和时任埃及总理纳吉夫,共同为中埃・泰达苏伊士经贸合作区起步区揭牌。2016年1月21日,中国国家主席习近平访问埃及,与埃及总统塞西共同为中埃・泰达苏伊士经贸合作区扩展区揭牌。中埃・泰达苏伊士经贸合作区由此成为唯一一个先后受到两任国家领导人揭牌的中国驻海外工业园区。

经过9年的开发建设,中埃・泰达苏伊士经贸合作区起步区1.34平方公里现已全部建成。目前,“中非泰达”正进行扩展区6平方公里的建设工作。“习主席去年访问埃及时,在‘中阿论坛’上给我们园区做推荐、做代言,让我们很受鼓舞。”刘爱民说,正因为园区被提到国家战略高度,现在合作区的招商效果、企业聚集效应愈发凸显,大运摩托、中国玻璃、中海运以及埃及本土部分大公司都已入驻园区。与此同时,园区扩展区的推进工作也进行得非常顺利,“中非泰达”用一年时间就把2平方公里的基础设施全部建设完成,这样的速度在埃及绝无仅有。

中埃・泰达苏伊士经贸合作区(图片来源于中非泰达)
中埃・泰达苏伊士经贸合作区(图片来源于中非泰达)

“中非泰达”总结提炼  形成“泰达海外模式”

基于泰达人海外投资运营境外经贸合作区10余年的经验,“中非泰达”提炼总结出一套“泰达海外模式”。刘爱民介绍,“泰达海外模式”源于天津泰达,却又有别于此。这套模式继承了天津泰达的理念和精神,但放到境外去,面临的是环境、理念、文化、风俗等各方面的差异。基于泰达模式,“中非泰达”在埃及不断探索、总结海外经验,形成了“泰达海外模式”,即“六层23式金字塔模式”。

泰达海外模式-六层23式金字塔模式
泰达海外模式-六层23式金字塔模式

刘爱民解释,这套模式分为六大层级,从核心的“客户”、“公司盈利模式”以及“社会责任模式”,逐步细化到“业务模式”、“管理模式”,最终立足于“公司战略”以及“管理哲学”的支撑,覆盖了海外园区建设全产业链体系。围绕客户需求,“中非泰达”探索推进“泰达海外模式”园区开发系统工程。“在境外做园区,一个因素做不好,就可能‘全盘皆输’,要把园区做好,这‘23式’都要做到位,才能成功。”

中埃・泰达苏伊士经贸合作区(图片来源于中非泰达)
中埃・泰达苏伊士经贸合作区(图片来源于中非泰达)

“泰达海外模式”升级  让多方受益

刘爱民认为,“中非泰达”探索出的“产业园区开发建设+管理”模式,属于“泰达海外模式”的1.0版本。第四次工业革命、第五次全球产能转移以及我国“一带一路”战略的推进,要求境外园区大规模、批量承载中国产能“走出去”、与驻在国合作。中埃・泰达苏伊士经贸合作区承载的功能较以往已有所不同,如满足于“泰达海外模式1.0”,发展会出现瓶颈。

开发运营境外园区需要“一身两役”,“一身”指园区的开发企业,“两役”指产能“集团、集合、集体”走出去,再加上金融机构的支持,园区就非常“饱满”。它的开发速度、周期大大缩短,园区开发企业就能够迅速见效,“走出去”的产能企业也能迅速投产,带动驻在国的经济快速提升。只有这样三方受益、多方受利,园区的开发运营才算成功。

“中非泰达”新推出的“泰达海外模式2.0”——现代化产业新城开发运营,恰是一套可令多方受益的模式。目前,该模式正在中埃・泰达苏伊士经贸合作区试行推广。刘爱民颇有信心地说,如若成功,酝酿中的“现代化新城开发运营+模式输出”——“泰达海外模式3.0”也可顺势而为。

据介绍,下一步,“中非泰达”计划将“泰达海外模式”推广到已经或将要“走出去”的其它园区,让开发运营境外园区的企业少走弯路,共同推动我国“一带一路”战略的实施。

中埃・泰达苏伊士经贸合作区(图片来源于中非泰达)
中埃・泰达苏伊士经贸合作区(图片来源于中非泰达)

成立联盟  “点”、“面”、“线”串联起“一带一路”

境外经贸合作区如何推动“一带一路”建设?对此,刘爱民谈到,“一带一路”战略先是由“点”及“面”,然后再到“线”,其中“点”的布局非常关键。“境外经贸合作区在‘一带一路’上把‘点’先布上,所谓‘卡其位’就是先把‘位’卡上,合作区运营成功了,再通过这个‘点’,逐步在区域内拓展成‘面’。如果整个合作区都成功了,就能带动周边区域甚至驻在国的经济发展,逐步扩散到‘带’,这样‘一带一路’也就连起来了。‘一带一路’能否顺利推进,境外合作区起着重要作用。”

在“2017中国境外合作区高峰论坛”上,“一带一路”国际产能合作园区联盟同期成立,中埃・泰达苏伊士经贸合作区成为理事长单位。谈及联盟的成立,刘爱民说:“一方面我们能够和联盟交流经验;另一方面,联盟能与国家发改委等政府机构进行有效对接,依靠政策资源以及产能推动的力量,使之与园区的实操层面相结合,更快地把园区建设好。园区开发运营成功,带动区域经济发展,‘连面成带’的战略布局也就形成了。”

访谈详情,点看下方视频

图片:廉东明 / 摄像:宋文龙、徐辉、廉东明、李凯 / 剪辑:徐辉

专题:2017中国境外合作区高峰论坛

编辑:李赢汇
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